Послание как главный ориентир

Русский

Послании поставлено 10 приоритетных задач

Многотысячный коллектив АО «KEGOC» в повседневной работе главным ориентиром считает задачи, которые обозначил Глава государства в своем Послании «Новые возможности развития в условиях Четвертой промышленной революции». 

Как известно, в Послании поставлено 10 приоритетных задач, которые направлены на перспективное развитие нашей страны, а также обозначены ориентиры для успешной навигации и адаптации в мире Четвертой промышленной революции. 

Стоит напомнить, за период независимости Казахстан прошел непростой путь структурных преобразований и реформ. За это время страна добилась больших успехов как в политическом, так и в социально-экономическом развитии. 

Вывод очевиден: задачи, которые поставил Президент в своем новом Послании народу Казахстана, помогут закрепить успехи, достигнутые нашей страной за годы независимости.

На мой взгляд, главный посыл для нас в Послании в том, что индустриализация должна стать флагманом внедрения новых технологий. 

Как обратил внимание Глава государства, «необходимо разработать и апробировать новые инструменты, направленные на модернизацию и цифровизацию предприятий с ориентацией на экспорт продукции.

Они должны в первую очередь стимулировать трансферт технологий. Поэтому будет реализован пилотный проект по оцифровке нескольких казахстанских промышленных предприятий, а затем этот опыт будет распространен». 

Стоит отметить, что Концепция «Индустрия 4.0», или Четвертая промышленная революция, ориентирована на сквозную цифровизацию всех физических активов предприятия. Помимо этого, она предполагает их интеграцию в единую экосистему.

Наряду с этим Правительством страны разработана Государственная программа «Цифровой Казахстан». В нее от АО «KEGOC» вошел проект «Автоматизация управления режимами ЕЭС Казахстана». Он ориентирован на широкое применение цифровых технологий. 

Мы уверены, что реализация данного проекта позволит на порядок повысить надежность наших сетей. 

В перспективе нам предстоит широко внедрять элементы «Индустрии 4.0» в деятельности компании. И для этого от нас потребуется немало усилий для развития цифровизации в электроэнергетике.

И здесь хотел бы обратить особое внимание, что от эффективной работы главной электросетевой компании страны (АО «KEGOC») будет зависеть реализация поручений Послания в части цифровизации электроэнергетической отрасли.

Об этом свидетельствует более чем 20-летняя деятельность KEGOC. За это время проделана большая работа по формированию энергетической безопасности Казахстана. Наша компания с момента основания работает над модернизацией высоковольтных линий и оборудования подстанций Национальной электрической сети (НЭС). Помимо того разрабатывает и реализует новые инфраструктурные проекты.

Результаты работы налицо: на 80% обновлено оборудование подстанций, построено порядка двух тысяч километров линий напряжением 500 кВ, введены в эксплуатацию две новые подстанции класса 500 кВ «Алма» и «Семей».

Благодаря этому удалось не только решить вопросы с электроснабжением динамично развивающегося юга Казах­стана и Актюбинской области, но и на порядок повысить уровень надежности НЭС.   

Как следствие, компания пользуется заслуженным авторитетом у всех слоев населения. Символичен и тот факт, что акции компании демонстрируют высокую ликвидность и стабильный рост. 

В течение прошлого года стоимость акции достигала своего исторического максимума - 1434 тенге. Это выше цены размещения в 2014 году почти в три раза. 

Сегодня компания продолжает эффективно выполнять обязательства по развитию НЭС и обеспечению надежного функционирования ЕЭС Казахстана. 

В этом убеждают цифры: выработка электроэнергии в 2017 году по стране составила порядка 102,4 млрд кВт/ч, что больше на 8,3 млрд кВт/ч, или на 8,8%; если проводить параллель с 2016 годом.

К слову сказать, объем произведенной электроэнергии в 2017 году был рекордным за весь период независимости Казахстана. Он также превысил максимальный годовой объем выработки в советский период, когда он достигал 83 млрд кВт/ч. 

На этом позитивном фоне потребление электроэнергии увеличилось на 6% и составило 97,8 млрд кВт/ч. Объемы наших услуг по передаче электроэнергии, технической диспетчеризации и организации балансирования также выросли в среднем на 9%. 

Между тем по государственной программе «Нұрлы жол» и в соответствии с долгосрочной Стратегией развития компания реализует проект «Строительство ВЛ 500 кВ транзита Север – Восток – Юг. 

В настоящее время продолжается реализация второго этапа проекта. За два года строительства линии 500 кВ Шульбинская ГЭС (Семей) – Актогай – Талдыкорган – Алма из общей протяженности 883 км построено 544 км, в том числе в 2017 году – 380 км. 

До конца текущего года мы планируем завершить все работы по проекту и ввести объекты в эксплуатацию. 

ЕЭС Казахстана продолжает работать в режиме параллельной работы с ЕЭС России и ОЭС Центральной Азии.  

Хотел бы обратить внимание, что нами был снят острый вопрос неплатежей энергосистемы Узбекистана. 

Благодаря проведенной АО «KEGOC» работе этот вопрос решен положительно. В декабре 2017 года АО «Узбек­энерго» полностью погасило основную задолженность перед АО «KEGOC» по договорам поставки электроэнергии и оказания услуг по регулированию мощности за 2011–2017 годы. 

С удовольствием хочу отметить, что KEGOC относится к числу социально ориентированных компаний. По итогам исследования рейтинга социальной стабильности за 2017 год, компания стала лидером по Казахстану. Несмотря на то, что значительно изменилась методология диагностики, рейтинг социальной стабильности вырос до уровня 88% (2016 г. – 82%), а степень вовлеченности персонала АУП сохранилась на высоком уровне 69%. 

Для повышения эффективности своей работы мы продолжаем реализацию программы трансформации бизнеса. 

В данное время компания уже выполнила три из четырех стадий программы и приступила к решающему этапу – «Внедрение». 

Сейчас в портфель проектов компании входят 7 проектов. Самый большой и сложный из них, с точки зрения широты охвата сотрудников, – «Внедрение процессов предприятия». При его реализации будет создана единая информационная платформа (ERP). Она позволит объединить практически все ключевые бизнес-процессы Компании в единый механизм. Без преувеличения можно сказать, что проект коснется каждого.

Уже к концу этого года мы планируем завершить часть данного проекта, которая включает автоматизацию базового функционала. А на будущий год в планах компании внедрить расширенный функционал платформы. 

Уверен, что персонал KEGOC приложит значительные усилия, для того чтобы все эти планы стали реальностью. Не дает повода усомниться в этом тот факт, что ранее совместными усилиями всего персонала компании все проекты были реализованы качественно и в срок. 

Бакытжан КАЖИЕВ,

Председатель правления АО «KEGOC» 

https://liter.kz/ru/articles/show/44326-poslanie_kak_glavnyi_orientir