Под председательством первого заместителя Премьера-Министра РК Н. Налибаева состоялось совещание по вопросам деятельности KEGOC, реализации инвестиционных проектов и внедрении цифровых решений в управление энергосистемой.
С докладом выступил председатель правления АО «KEGOC» Наби Айтжанов. Он сообщил, что производственные показатели компании по основным услугам демонстрируют положительную динамику. KEGOC ежегодно выполняет утвержденные планы и ключевые показатели деятельности. В 2025 году ремонтная кампания была завершена с перевыполнением плана на 18%, а фактическое освоение инвестиционной программы составило 99,5 млрд тенге, что выше годового плана. В 2026 году общий объем инвестиций запланирован на уровне 181,9 млрд тенге.
Основной акцент инвестиционной программы сделан на развитие Национальной электрической сети. В рамках поручений Главы государства KEGOC реализует два крупных проекта: «Усиление электрической сети Южной зоны ЕЭС Казахстана» и «Объединение энергосистемы Западного Казахстана с ЕЭС Казахстана». По поручению Президента сроки их реализации сокращены. Оба проекта выполняются по графику и должны быть завершены в 2027 году с опережением первоначальных сроков.
СПРАВОЧНО: Проект усиления Южной зоны предусматривает строительство линий 500 кВ «Шу - Жамбыл» и «Жамбыл - Шымкент», а также расширение подстанций «Шу», «Жамбыл» и «Шымкент». Его реализация позволит увеличить пропускную способность сети на участке Алматы - Жамбыл с 1100 до 1500 МВт и повысить надежность энергоснабжения юга Казахстана.
По проекту объединения энергосистемы Западного Казахстана с ЕЭС Казахстана строится линия 500 кВ «Өлке - Қарабатан» протяженностью 604,3 км, а также расширяются ключевые электросетевые объекты. Проект позволит вовлечь генерацию Запада Казахстана в общий энергобаланс и повысить надежность энергоснабжения региона.
Отдельное внимание уделено перспективным проектам развития сети. В рамках стратегического видения развития НЭС до 2035 года KEGOC определило пул ключевых проектов, предусматривающих строительство около 7 тыс. км новых линий электропередачи. Среди них усиление внешнего электроснабжения Астаны со строительством новой цифровой подстанции 500 кВ, повышение транзитного потенциала ЕЭС Казахстана со строительством линии постоянного тока Север - Юг, а также развитие электрической сети Алматинской области и области Жетісу.
«Развитие Национальной электрической сети сегодня идет одновременно с модернизацией подходов к управлению энергосистемой. KEGOC последовательно внедряет современные цифровые инструменты, усиливает сетевую инфраструктуру и реализует проекты, необходимые для устойчивого роста экономики и надежного электроснабжения потребителей Казахстана», - отметил Наби Айтжанов.
Компания активно внедряет цифровые технологии и решения на базе искусственного интеллекта. В KEGOC реализуется 13 проектов с применением ИИ, направленных на повышение качества работы энергосистемы, ускорение принятия решений, развитие онлайн-мониторинга, прогнозирование выработки ВИЭ, анализ режимов работы сети и повышение эффективности производственных процессов. Уже реализованные цифровые и интеллектуальные решения принесли компании совокупный эффект свыше 16,6 млрд тенге.
Кроме того, в компании внедряются 23 ИИ-агента, включая корпоративные, производственные и инструменты для документооборота. Среди уже реализованных решений есть ИИ-агенты по производственной безопасности, внутренним нормативным документам, PR и подбору персонала. До конца года планируется запуск производственных ИИ-агентов для мониторинга ремонтной кампании, анализа рынка электроэнергии, потерь и аномалий, а также рационализаторских предложений.
Одним из значимых цифровых проектов стало краткосрочное прогнозирование выработки и потребления электроэнергии с применением ИИ. Проект разработан и запущен в виде прототипа, а также стал победителем Национального конкурса AI Governance Cup 2026.
По итогам заседания даны поручения по качественной подготовке к предстоящему осенне-зимнему периоду, усилению контроля за качеством и сроками реализации энергетических проектов, а также по достижению конкретных практических результатов.