В АО «KEGOC» с 2007 года успешно внедрена и функционирует система управления рисками, которая сформирована на основе общепринятых концептуальных моделей управления рисками, разработанных Комитетом спонсорских организаций Комиссии Тредвея — COSO ERM «Управление рисками организации. Интегрированная модель» и требований АО «Самрук-Қазына».
Корпоративная система управления рисками является ключевым компонентом системы корпоративного управления, направленным на своевременную идентификацию рисков, их оценку и выработку мер по управлению рисками, которые могут негативно повлиять на достижение стратегических и операционных целей АО «KEGOC».
Основными принципами системы управления рисками являются:
• вовлеченность руководства Компании в управление рисками;
• постоянное совершенствование системы управления рисками;
• непрерывность обучения и обмена знаниями в сфере управления рисками сотрудниками Компании;
• открытость и честность при предоставлении отчетности и эскалации рисков.
Риск-менеджмент осуществляется с участием Совета директоров, Правления, Службы внутреннего аудита, структурных подразделений – собственников рисков, структурного подразделения, ответственного за управление рисками.
В целях повышения знания работников в АО «KEGOC» осуществляется обучение принципам и подходам управления рисками и внутреннего контроля путем рассылки обучающих материалов работникам Компании. Кроме того, для ознакомления с действующей системой управления рисками для вновь принятых работников проводится инструктаж.
17 мая 2024 года был проведен обучающий семинар для риск-координаторов на тему «Риск-менеджмент и внутренний контроль». Данный семинар охватил принципы системы управления рисками и системы внутреннего контроля, процесс идентификации рисков, оценки и анализа рисков, а также способы управления рисками и необходимость мониторинга. Помимо теоретической части, семинар содержал практическую часть с фактическими примерами и вопросами-ответами. В данном обучении приняло участие 35 человек из всех структурных подразделений АО «KEGOC».
26 июня 2024 года проведен семинар для членов Совета директоров на тему «Управление климатическими рисками». Программа семинара включала знакомство с основными понятиями и видами климатических рисков, обзор международного стандарта TCFD, ключевые элементы управления климатическими рисками, систему управления рисками (идентификация, оценка, приоритезация, реагирование), примеры определения климатических рисков в разных компаниях, практикум по выявлению климатических рисков (описание, последствия, предварительная оценка), меры по управлению климатическими рисками.
Ежегодно в соответствие с Руководством по системе управления рисками проводится тестирование работников на знание систем управления рисками и внутреннего контроля. По итогам тестирования для работников, не прошедших тестирование проводится обучение основам систем управления рисками и внутреннего контроля.
Учитывая особую важность обратной связи в повышении риск-культуры в Компании ежегодно проводится опрос сотрудников для оценки уровня культуры управления рисками, результаты которого используются в дальнейшем для совершенствования системы управления рисками.
